光伏企業(yè)家的中國(guó)式成長(zhǎng)神話正在升級(jí)。在施正榮、彭小峰這些國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的明星幾乎是一夜之間贏得財(cái)富和名聲之后，國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)又蜂擁涌向新的掘金地：產(chǎn)業(yè)上游的多晶硅項(xiàng)目。但這次伴隨而來的不是追捧，而是質(zhì)疑：一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)有什么資本攻堅(jiān)競(jìng)爭(zhēng)難度最大、成本最高的市場(chǎng)環(huán)節(jié)？ 盛世危言是，神話距離泡沫似乎僅有一步之遙。事實(shí)上，這個(gè)立論只成立了一半：多晶硅戰(zhàn)略絕對(duì)積極，而泡沫也根本就不存在 …… “泡沫說”來源于此：近些年，全球光伏產(chǎn)業(yè)正在以驚天地泣鬼神的速度增長(zhǎng)著。中國(guó)資源綜合利用協(xié)會(huì)可再生能源專業(yè)委員會(huì)編寫的《中國(guó)光伏發(fā)展報(bào)告2007》顯示，最近10年，全世界太陽(yáng)電池及組件生產(chǎn)的年平均增長(zhǎng)率達(dá)到33%，最近5年更是達(dá)到43%.據(jù)業(yè)界權(quán)威雜志《Photon International》報(bào)道，2007年全球光伏電池的產(chǎn)量已達(dá)4000兆瓦左右，預(yù)計(jì)在未來的4年中，全球光伏年產(chǎn)量將是2007年的5倍多。 而中國(guó)在這場(chǎng)光伏盛宴中更是扮演了至關(guān)重要的角色。中國(guó)早在1973年就開始將光伏電池用于地面，2000年以前，中國(guó)光伏電池的產(chǎn)能在5兆瓦以下，市場(chǎng)發(fā)展非常緩慢。2003年到2005年，由于歐洲光伏市場(chǎng)，主要是德國(guó)市場(chǎng)的拉動(dòng)，中國(guó)的光伏生產(chǎn)能力迅速增長(zhǎng)。2006年，中國(guó)便成為世界第三大光伏電池生產(chǎn)國(guó)。而無(wú)錫尚德的創(chuàng)富神話更是激發(fā)了中國(guó)更多的熱血企業(yè)家，他們紛紛涌向這個(gè)產(chǎn)業(yè)，并且在這兩年創(chuàng)造了資本市場(chǎng)的奇跡。截至2008年初，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)總計(jì)有10家企業(yè)實(shí)現(xiàn)海外上市，IPO融資總額超過20億美元。 在這樣一個(gè)繁盛的局面下，一些不穩(wěn)定的因素便開始顯現(xiàn)。企業(yè)瘋狂上馬多晶硅項(xiàng)目便是一例。在業(yè)界有句話叫“擁硅者為王”。近幾年，硅材料的價(jià)格瘋漲，從30美元一公斤猛飆到350美元，甚至400美元。中國(guó)很多企業(yè)看中了這個(gè)商機(jī)，開始紛紛上馬多晶硅項(xiàng)目，把產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸。據(jù)上海交通大學(xué)太陽(yáng)能研究所前所長(zhǎng)崔容強(qiáng)介紹，現(xiàn)在計(jì)劃上馬太陽(yáng)能多晶硅生產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)上有六十幾家，實(shí)際操作的則有二十幾家。2007年，四川峨嵋、上海光、洛陽(yáng)中硅、新光硅業(yè)、江蘇中能、無(wú)錫中彩六家企業(yè)開始批量生產(chǎn)。 然而，硅原料不可能一直處于上漲的趨勢(shì)，有專家預(yù)測(cè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，2009年底到2010年上半年硅材料的供應(yīng)情況可能會(huì)緩和?！暗退降闹貜?fù)建設(shè)是個(gè)問題，會(huì)造成浪費(fèi)和污染。經(jīng)過兩三年以后這個(gè)情況會(huì)好一點(diǎn)，有些企業(yè)就會(huì)透支、陷入困境，因?yàn)檫@部分投資很大，這是技術(shù)密集型、資本密集型的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在看有些企業(yè)或許很好，但是未來情況怎樣是存在風(fēng)險(xiǎn)的?！敝炜∩f。據(jù)業(yè)界人士透露，常州的天合光能公司之前高調(diào)宣布的10億元的多晶硅項(xiàng)目后來又決定取消，企業(yè)也注意到了現(xiàn)在進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的高風(fēng)險(xiǎn)性。另外，目前這個(gè)領(lǐng)域的核心技術(shù)都被發(fā)達(dá)國(guó)家所封鎖，國(guó)內(nèi)尚在攻關(guān)，這也存在著嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。 “光伏產(chǎn)業(yè)在今后幾年將經(jīng)歷一次大的洗牌”，施正榮說，“目前的狀況很正常。哪個(gè)行業(yè)有錢賺，進(jìn)來的人自然就多了。不過時(shí)間長(zhǎng)了就能看出區(qū)別了?！?/P> 目前，國(guó)際原油的價(jià)格已經(jīng)上漲到每桶120美元以上，美國(guó)經(jīng)濟(jì)疲軟、美元持續(xù)貶值，再加上氣候持續(xù)變暖這一系列關(guān)鍵因素的影響，發(fā)展可再生能源的需求已經(jīng)變得越來越迫切了，而且毫無(wú)疑問這將是未來的趨勢(shì)。據(jù)歐洲JRC機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，全球可再生能源與常規(guī)能源的比例，在2010年約為1：9，2020年約為2：8，2030年約為3：7，而到2100年將達(dá)到8：2.而太陽(yáng)能光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電以及生物燃料乙醇無(wú)疑是其中最有潛力的幾個(gè)子行業(yè)。 短板：政府之手？ 除了硅原料的緊缺之外，光伏產(chǎn)業(yè)過于依賴歐美市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展來說是另一大隱患。目前光伏電池企業(yè)95%的產(chǎn)品都出口到歐洲。如果國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)一直啟動(dòng)不起來，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。 在推進(jìn)本國(guó)市場(chǎng)方面，歐美以及日本都有著很好的嘗試。最早德國(guó)推出了2000屋頂計(jì)劃，即在2000個(gè)民居屋頂上安裝太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)，取得了很好的效果。后來荷蘭、日本也都相繼推出了類似的政策?？肆诸D總統(tǒng)上臺(tái)時(shí)曾提出百萬(wàn)屋頂計(jì)劃，布什總統(tǒng)上臺(tái)后擱淺了。不過施瓦辛格在加州一直在推進(jìn)百萬(wàn)屋頂計(jì)劃。光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政府的推動(dòng)。德國(guó)和日本本土市場(chǎng)很發(fā)達(dá)，很大程度上歸功于政府最初的補(bǔ)貼政策，比如德國(guó)的購(gòu)電法和日本的初裝補(bǔ)貼法。 中國(guó)光伏發(fā)電市場(chǎng)目前主要用于邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村電氣化、通信和工業(yè)應(yīng)用以及太陽(yáng)能光伏商品，包括太陽(yáng)能路燈、草坪燈、太陽(yáng)能交通信號(hào)燈以及太陽(yáng)能景觀照明燈。由于成本很高，并網(wǎng)光伏發(fā)電目前還處于示范階段。 發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)刻不容緩，企業(yè)家和專家們?yōu)榇瞬煌１甲?。崔容?qiáng)幾年前便提出“上海十萬(wàn)屋頂”計(jì)劃，因?yàn)樵谒磥?，這在上海是完全有條件做到的?！凹僭O(shè)現(xiàn)在上海的電價(jià)一度電漲一分錢，就完全可以滿足10萬(wàn)屋頂全部的資金來源，而且綽綽有余。” 雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的應(yīng)用有限，中國(guó)的企業(yè)也開始積極參與。尚德將為2008年北京奧運(yùn)會(huì)主體工程——鳥巢工程提供太陽(yáng)能供電，天威英利則一直致力于生產(chǎn)路燈、庭院燈、景觀燈、交通信號(hào)燈、航空障礙燈等光伏LED產(chǎn)品以及小型光伏應(yīng)用系統(tǒng)。 “從我們自己的角度來看，市場(chǎng)是我們自己制造和創(chuàng)造的，從我們公司內(nèi)部就提出，要盡快讓太陽(yáng)能發(fā)電和火力發(fā)電的成本持平，如果達(dá)到這個(gè)目的了，為什么還要制造火力發(fā)電站？所以我們現(xiàn)在并不是說被動(dòng)地看市場(chǎng)，如果在將來，能達(dá)到1元人民幣走1度電的話，這個(gè)市場(chǎng)一定無(wú)限大?！笔┱龢s說。 企業(yè)們正翹首盼望著，包括施正榮在內(nèi)的許多企業(yè)家都樂觀地預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)5年之內(nèi)，一定能看到繁榮的景象。如今的光伏產(chǎn)業(yè)雖然存在一定的泡沫成分，但離泡沫的形成還有很遙遠(yuǎn)的距離。一切才剛剛開始。而在下一輪行業(yè)洗牌中，能真正掌握國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、并且有著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)才會(huì)笑到最后。 賽維：神話之后 4月底的江西新余，氣溫已經(jīng)攀上30℃，春光燦爛。在新余郊外一個(gè)巨大的工地上，戴著防護(hù)眼鏡和安全帽的工人正在加緊趕進(jìn)度，紅色的泥土被翻出地表，到處是推土機(jī)轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的身影。工地旁邊的臨時(shí)工作室里，來回走動(dòng)著忙碌的工作人員，其中不乏剛從外面回來，還戴著安全帽的外國(guó)專家，有的伏案工作，有的聚在電腦前小聲討論。 這里是賽維LDK剛上馬不久的1.5萬(wàn)噸硅料廠的施工現(xiàn)場(chǎng)。這個(gè)世界上第一個(gè)萬(wàn)噸級(jí)的硅料廠是賽維上市后最大的一個(gè)投資項(xiàng)目，也可以說，賽維上市很大一部分原因是為了融資建這個(gè)廠 .賽維做的是光伏產(chǎn)業(yè)上游的多晶硅片的生產(chǎn)。目前，整個(gè)行業(yè)的硅料都主要從國(guó)外進(jìn)口，由于這幾年光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，硅料緊缺的情況下價(jià)格開始暴漲，使得太陽(yáng)能發(fā)電的成本居高不下。賽維建這個(gè)廠的目的，就是要從根本上解決自己的原料和成本問題。 賽維董事長(zhǎng)彭小峰告訴記者說，這個(gè)廠建好后，全部的硅料都留給賽維自己用，“我們目前要盡快把成本降下來，首先要降得比風(fēng)能低。當(dāng)然最終一定能降到比常規(guī)電能還低，那個(gè)時(shí)候我們就都用太陽(yáng)能了?！?BR> 彭小峰，32歲，江西吉安人，30歲創(chuàng)立賽維進(jìn)入光伏行業(yè)，32歲，賽維在紐交所上市，融資4.8億美元，彭小峰一舉成為中國(guó)的新能源“首富”。他笑起來有些靦腆，說話語(yǔ)速不快，而且還帶著明顯的江西口音。他說自己的生活很單調(diào)，如果不出差的話，通常就是早晨8點(diǎn)起床，然后走到單位，在辦公室里處理郵件，或者開會(huì)，一般都會(huì)工作到很晚?！拔姨熨Y不是最好，但是很勤奮，人家工作8小時(shí)，我工作12小時(shí)?！睋?jù)彭小峰身邊的人介紹，老板沒什么興趣愛好，對(duì)生活也沒很高要求，“一盆西紅柿都吃得很開心?！?/P> 說起賽維，就不能不說到新余。而彭小峰和這座贛西小城的結(jié)緣，竟然起源于一次意外的車禍。 2005年春節(jié)剛過，回江西吉安老家過年的彭小峰便匆匆上路，在蘇州工業(yè)園區(qū)他的勞保用品工廠，一次重要的商業(yè)談判正等待著他。汽車路過新余的時(shí)候，發(fā)生了意外。情急之中的彭小峰，找出在招商晚宴上結(jié)識(shí)的新余市領(lǐng)導(dǎo)的名片。一個(gè)電話打過去，新余市領(lǐng)導(dǎo)不僅馬上派人前來處理事故，還臨時(shí)將下屬的車調(diào)來送彭小峰趕回蘇州。 新余就此在彭小峰心里留下了印象。幾個(gè)月后，彭小峰要擴(kuò)大勞保產(chǎn)品的規(guī)模，他選擇了新余，不久，柳新工業(yè)園在這里開工。在彭小峰最初的方案中，把屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的勞保用品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到新余，同時(shí)在蘇州建設(shè)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)基地。 彭小峰最初覺得蘇州有大量的融資渠道和高科技人才，這些都是搞太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)最重要的條件。所以，當(dāng)新余市委書記汪德和聽說他要做太陽(yáng)能而專門找到他時(shí)，他不是沒有猶豫的。 彭小峰面對(duì)汪德和，提出兩個(gè)要求：一個(gè)是必須保證賽維生產(chǎn)供電，蘇州從2004年開始的供電緊張給很多工廠帶來不便。二是給汪德和算了筆賬，需要政府支持。彭小峰開出的是2億元人民幣的資金支持，同時(shí)，他向汪德和表示，由于未來計(jì)劃在海外上市，這筆資金不能以入股的形式，只能夠以借貸的方式來操作。 2億元，對(duì)新余市來說不是一個(gè)小數(shù)目，2004年全年，新余財(cái)政總收入也不過18億元左右。能否拿出2億元是一個(gè)問題，更重要的是，將這筆巨款借給一家民營(yíng)企業(yè)，一旦出現(xiàn)問題，汪德和本人的政治風(fēng)險(xiǎn)極大。 但汪德和沒有猶豫，他對(duì)彭小峰說：“如果你能投資3億元，那我肯定支持你2億元?！睂?duì)于這時(shí)的彭小峰來說，新余的區(qū)位優(yōu)勢(shì)雖然遜于蘇州與無(wú)錫，但支持一個(gè)企業(yè)所能調(diào)動(dòng)的政府資源，要遠(yuǎn)超過這些發(fā)達(dá)地區(qū)。 最后賽維得到的支持，除了2億元的資金，還有充足廉價(jià)的電力供應(yīng)。電費(fèi)約占硅片成本40%左右，工業(yè)電價(jià)為0.53元/度，而賽維能享受0.4元/度的優(yōu)惠。此外，為配合賽維建廠，市區(qū)東郊的一片丘陵以最快速度削為平地，市政府共拿出3萬(wàn)畝土地，1萬(wàn)畝做硅片，1萬(wàn)畝開發(fā)硅料，1萬(wàn)畝吸引配套企業(yè)生產(chǎn)電池組件。占地超過1000畝的“歐洲城”也將拔地而起，光伏領(lǐng)域的海外人才將是這里的第一批居民。甚至為了配合賽維的宣傳，我們還可以看到新余市領(lǐng)導(dǎo)頻繁地接受媒體的采訪。這些媒體從全國(guó)各地趕來參觀這個(gè)成長(zhǎng)神速的企業(yè)，要求市領(lǐng)導(dǎo)一遍又一遍地重復(fù)他們當(dāng)年一拍即合的故事。 在新余市中心最大的一家賓館，兩位服務(wù)生告訴記者，新余人沒有一個(gè)不知道賽維的?！百惥S經(jīng)常會(huì)有人住我們這里，短的一個(gè)星期，長(zhǎng)的一個(gè)月，外地人和外國(guó)人都有，基本上一批接著一批?？赡苁强疾炫嘤?xùn)什么的?！?BR> 而那些因?yàn)樵谫惥S工作而留在新余的人，不僅給這個(gè)原本安靜而緩慢的贛西小城，帶來了新鮮和活力，當(dāng)然，也推高了當(dāng)?shù)刈》亢妥夥康膬r(jià)格。一個(gè)去年大專畢業(yè)留在新余的河南姑娘對(duì)此感受尤其強(qiáng)烈，“四年前我到這里來讀書的時(shí)候，還覺得這邊挺破的，能逛街的地方都很少，不過吃的穿的都還便宜。這兩年看著看著就起來了。現(xiàn)在新余的消費(fèi)水平比南昌還高，不過市區(qū)也比以前熱鬧很多了?！?BR> 很難說，如果沒有新余市的大力支持，會(huì)不會(huì)有今天賽維神奇的發(fā)展速度。我們今天看到的新余已經(jīng)和賽維緊緊聯(lián)系在一起，而賽維也已經(jīng)成為了這個(gè)城市的一張耀眼的名片。在賽維巨大的彩虹拱門前，有一條寬闊筆直的路通往市中心，叫賽維大道。 押注新能源 事實(shí)上，自從施正榮之后，中國(guó)新能源行業(yè)正在以令人咋舌的速度誕生一個(gè)又一個(gè)比曾經(jīng)炫目的互聯(lián)網(wǎng)精英更年輕更傳奇也更富有的富豪，而彭小峰無(wú)疑是其中最具代表性的。他的故事中，包含了出身低微、徒手奮斗、膽大妄為、巔峰遇挫等所有動(dòng)人故事所必備的元素。 1975年出生的彭小峰家鄉(xiāng)在江西省吉安農(nóng)村， 22歲那年，彭小峰揣著工作攢下的2萬(wàn)元錢，想到大城市去闖一闖。他輾轉(zhuǎn)落戶蘇州之后，開始利用自己的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)做生意。到創(chuàng)立賽維之時(shí)，他已經(jīng)將勞保用品生產(chǎn)做到亞洲最大。 30歲那年，彭小峰將自己做勞保用品積累的3億元身價(jià)投入光伏產(chǎn)業(yè)，同時(shí)向新余市政府借了2億元，創(chuàng)辦賽維。據(jù)說他有很多合同，甚至是在工廠都還沒有建起來的時(shí)候，就已經(jīng)簽下的。當(dāng)記者問他，“就不怕有風(fēng)險(xiǎn)嗎？萬(wàn)一失敗了怎么辦？”他回答：“高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高回報(bào)?！?BR> 早在2003年，彭小峰就已經(jīng)開始關(guān)注太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)。有一次，他去歐洲客戶家做客。閑聊時(shí)，這位歐洲朋友告訴他，家里馬上要安裝太陽(yáng)能光伏裝置且德國(guó)在推行太陽(yáng)能的新條例，彭小峰突然很有興趣。彭小峰開始對(duì)風(fēng)能、生物質(zhì)能、太陽(yáng)能都作了一番調(diào)查。 他最初也有意走尚德的路線，向電池和組件方向發(fā)展，甚至買了設(shè)備。不過后來發(fā)現(xiàn)大家一窩蜂都往中下游走，而上游很少人碰，于是在做了兩年左右的調(diào)查研究之后，彭小峰最終進(jìn)入“藍(lán)?！?。 2005年7月，賽維正式成立。彭小峰并沒有像通常人們看到的創(chuàng)業(yè)者那樣，和自己原先的一幫“兄弟”共同打天下。他對(duì)記者的解釋是：“因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)研究了兩年，覺得做高新技術(shù)企業(yè)和做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的管理方式、做事的方式完全不一樣。如果我用管理賽維的方式去做我原來的企業(yè)我不會(huì)成功?！彼运麤]有從原來的企業(yè)中帶一個(gè)舊部出來，而是在最短的時(shí)間里，搭建起了一個(gè)全新的豪華團(tuán)隊(duì)。 朱良保，擁有15年以上的生產(chǎn)、貿(mào)易公司管理經(jīng)驗(yàn)。邵永剛，時(shí)任國(guó)泰君安證券管理董事，負(fù)責(zé)投資銀行業(yè)務(wù)，彭小峰EMBA的同學(xué)。佟興雪，原阿特斯太陽(yáng)能有限公司商業(yè)執(zhí)行總裁，光伏行業(yè)的骨灰級(jí)元老，現(xiàn)任賽維總裁…… 正是與這些人一起，彭小峰用兩年的時(shí)間就把賽維送進(jìn)了紐交所，彭小峰覺得，自己在管理上并不是一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的人。同行對(duì)他的評(píng)價(jià)是，他的特長(zhǎng)實(shí)際上是能鼓勵(lì)人和自己一起分享并共同創(chuàng)造一個(gè)偉大的夢(mèng)想。 就在人們?yōu)橘惥S兩年上市的神話瞠目結(jié)舌之時(shí)，一位離職會(huì)計(jì)一封郵件告到SEC(美國(guó)證監(jiān)會(huì))，說賽維的庫(kù)存和賬目不符，使得原本就對(duì)賽維奇跡般發(fā)展速度存疑的投資人出現(xiàn)恐慌性拋售。賽維的股價(jià)從巔峰時(shí)70多美元一路狂跌到20多美元。彭小峰的身價(jià)頃刻蒸發(fā)了一大半。雖然最后獨(dú)立審計(jì)表明，賽維沒有問題，但從此賽維給人的印象里留下的陰影至今還在媒體和業(yè)內(nèi)人士口中流傳。 對(duì)此，彭小峰的回應(yīng)是：“我自己覺得，這算是對(duì)上市后的賽維一次體檢吧，對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展很好。這樣，我們以后對(duì)公司員工的管理和關(guān)注，會(huì)投入更多，風(fēng)險(xiǎn)控制也會(huì)更加注意。所以我覺得是個(gè)好事情?！?BR> 以光速追逐夢(mèng)想 其實(shí)彭小峰給人印象最深刻的，還不是他在短時(shí)間內(nèi)說服這些行業(yè)精英跟他跑到新余這個(gè)贛西小城創(chuàng)業(yè)的本事，而是他制定的精確的時(shí)間表，和超強(qiáng)的執(zhí)行能力。當(dāng)記者向他確認(rèn)“私募晚了一天，上市提前一個(gè)月”的時(shí)間表時(shí)，他靦腆地笑笑說：“是啊，差不多。”頓了頓，又補(bǔ)充道：“第三輪私募晚了一天，是因?yàn)樗麄兊劫~晚了。” 對(duì)于2005年才成立的賽維來說，最重要的事情，就是速度。要趕在海外市場(chǎng)還沒有對(duì)中國(guó)光伏概念厭倦之前上市，只有上市融到一定量的資金，才能夠有日后長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 彭小峰的想法是，“規(guī)模越大，成本肯定越低，同時(shí)做到最大才能夠應(yīng)對(duì)未來可能到來的經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)?！睆氐捉鉀Q原料成本問題的辦法只有一個(gè)，自己生產(chǎn)原料。2007年6月1日，賽維在紐交所上市，募集資金4.86億美元。 兩個(gè)月后，賽維就宣布上馬了1.5萬(wàn)噸硅料廠項(xiàng)目。很多業(yè)內(nèi)人士都會(huì)抱怨國(guó)內(nèi)政府對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼不夠，沒有國(guó)外政府支持的力度大。對(duì)此，賽維有自己的想法：先給國(guó)外客戶提供原料，把規(guī)模做上去，價(jià)格降下來之后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)自然就起來了。 對(duì)于目前昂貴的太陽(yáng)能價(jià)格，彭小峰總喜歡用手機(jī)的例子打比方。“我第一個(gè)手機(jī)兩萬(wàn)塊，那個(gè)時(shí)候才幾個(gè)人用。現(xiàn)在價(jià)格下來了，三百五百就可以買個(gè)手機(jī)，人人都用了?！彼F(xiàn)在的想法就是盡快建好這個(gè)目前世界上最大的硅料廠后，把硅料的價(jià)格降到20美元/公斤?！艾F(xiàn)在太陽(yáng)能一度電是幾塊錢，大家當(dāng)然用不起。等我們自己生產(chǎn)硅料，把成本控制在20美元一公斤，攤下來，一度電的價(jià)格只要5到8美分，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就沒問題了。專家普遍認(rèn)為，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)10到15年一定興起，但我們的計(jì)劃是5到10年?！?BR> 現(xiàn)在的賽維，機(jī)器每天開足24小時(shí)，工人實(shí)行三班倒，賽維辦公大樓旁邊的研究大樓將在年底完工，幾公里之外的世界第一個(gè)萬(wàn)噸級(jí)硅料廠也正在迅速拔地而起。而彭小峰的日常生活，除了拜訪客戶處理日常事務(wù)之外，每天晚上11點(diǎn)多下班之后，他都會(huì)到自己的工廠車間溜達(dá)一圈，走走看看。● 江陰浚鑫：老家電的新能源之路 “太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)在中國(guó)一定有發(fā)展的前景，一旦啟動(dòng)，將勢(shì)不可擋。” 相比尚德、賽維這些媒體焦點(diǎn)，歷史不長(zhǎng)的浚鑫盡量與公眾視線保持著距離。然而，這位低調(diào)的老總卻并不缺乏與媒體打交道的經(jīng)驗(yàn)——作為原小天鵝家電的副總經(jīng)理，25年家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)的職業(yè)印跡，留給他的不僅僅是豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。 “家電行業(yè)相對(duì)來講競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，已是‘明日黃花’?！彼硎?，“盡管投入付出巨大，但依舊經(jīng)營(yíng)慘淡?！倍蛟S正是這樣的無(wú)奈，促使他從傳統(tǒng)家電轉(zhuǎn)向了現(xiàn)在的新能源。 從傳統(tǒng)到新興 時(shí)間回到1995年，當(dāng)時(shí)的蓋力進(jìn)正在美國(guó)的南加州大學(xué)工商管理專業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，一年半的學(xué)習(xí)讓他“拓寬了視野，了解了整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的情況”，回國(guó)后，繼續(xù)留在小天鵝的他逐漸開始負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理與銷售管理的工作。 2001年，無(wú)錫尚德剛剛成立時(shí)，江蘇小天鵝集團(tuán)是投資方之一。時(shí)任小天鵝集團(tuán)副總的蓋力進(jìn)被派往尚德任董事。2002年，他參加了中歐國(guó)際商學(xué)院三年的課程，除了拿到碩士學(xué)位之外，更為國(guó)際化的思想觀念促使他反思自己二十多年的工作經(jīng)歷，面對(duì)傳統(tǒng)國(guó)企有限的空間與相對(duì)保守的發(fā)展思路，他決定去“追求一個(gè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己所學(xué)的東西”。 正在此時(shí)，蓋力進(jìn)的一位相識(shí)多年，同樣從事家電行業(yè)的老朋友也正在苦苦尋找新的突破口，他考察了醫(yī)藥、化學(xué)、垃圾等行業(yè)后，注意到了飛速發(fā)展的太陽(yáng)能行業(yè)，這一方向得到了當(dāng)?shù)卣块T領(lǐng)導(dǎo)人的大力肯定，在這時(shí)，這位投資者找到了蓋力進(jìn)，兩人一拍即合，決定進(jìn)軍新能源，選擇光伏產(chǎn)業(yè)。 成功者的經(jīng)驗(yàn)和資源讓浚鑫無(wú)論是在引進(jìn)設(shè)備還是開拓市場(chǎng)方面都少走了很多彎路：2004年12月份注冊(cè)；2005年開始建廠房，買設(shè)備； 同年9月，設(shè)備運(yùn)到公司；經(jīng)過兩個(gè)月的安裝調(diào)試后開始試運(yùn)行；2006年1月1日，浚鑫科技正式投產(chǎn)。 尋資金與覓人才 “一方面可以融資，另一方面，由于產(chǎn)品出口歐洲，可以借此提高品牌知名度”，同時(shí)“因?yàn)樯鲜泄咀?cè)在香港，對(duì)英聯(lián)邦的一套法律、會(huì)計(jì)制度較為熟悉，所以倫敦交易所是融資的最佳選擇?！?BR> 事實(shí)證明這樣的融資決策走對(duì)了：只有短短一年多時(shí)間的經(jīng)營(yíng)歷史并沒有影響投資者對(duì)浚鑫的青睞，歐洲投資者“不看你企業(yè)以前有多少營(yíng)運(yùn)積累，他關(guān)心的是以后，買的是未來”。 另外，清白的歷史使得財(cái)務(wù)審查等一系列原該瑣碎的上市準(zhǔn)備變得異常輕松，“沒有歷史負(fù)擔(dān)，沒有歷史糾葛，股權(quán)債務(wù)、法律調(diào)查都干干凈凈”，于是，兩個(gè)月里，所有審查全部完成。 而對(duì)于新興的光伏企業(yè)來說，除了資金之外，人才同樣是亟待解決的問題。 “目前，國(guó)內(nèi)很少有光伏產(chǎn)業(yè)的專門人才，只有為數(shù)不多的幾個(gè)大學(xué)招收了極少的學(xué)生在培養(yǎng)?！鄙虾＝煌ù髮W(xué)的崔容強(qiáng)教授向記者坦言。 2006年，靠著從半導(dǎo)體行業(yè)引進(jìn)的一批技術(shù)員，浚鑫的第一批太陽(yáng)能電池片轉(zhuǎn)換率就達(dá)到了15.5%，并迅速達(dá)到了16.5%，“這些都是革命性的工藝，突破的阻力非常大。”蓋力進(jìn)說，“要提高自己，技術(shù)方面肯定要做一些根本性的變化，沒有現(xiàn)成的東西可以借鑒?！?/P> 關(guān)注市場(chǎng)，不做上游 就在浚鑫成立之年，作為太陽(yáng)能電池原料的高純度單晶硅價(jià)格開始一路飆升，50美元一公斤的太陽(yáng)離子的硅原料，瘋狂地漲到現(xiàn)在350美元甚至400美元。面對(duì)目前硅料瓶頸和95%的海外出口，不少下游企業(yè)開始試圖構(gòu)造自身完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以應(yīng)對(duì)“兩頭在外”的風(fēng)險(xiǎn)。相比其他企業(yè)的蠢蠢欲動(dòng)，曾經(jīng)歷家電業(yè)的腥風(fēng)血雨使得蓋力進(jìn)始終保持著難得的冷靜與審慎。 “在中國(guó)往往有一哄而上的現(xiàn)象。就比如平板電視好大家全部都做平板電視，結(jié)果出來那幾天馬上就降價(jià)了。所以我感覺昨天的家電行業(yè)就是未來的太陽(yáng)能行業(yè)。軌跡是一樣的，只是時(shí)代不一樣?！?/P> 為主動(dòng)滲入產(chǎn)業(yè)鏈下端，目前浚鑫在歐洲成立了一家子公司，并且已經(jīng)在歐洲成功完成了三個(gè)系統(tǒng)，蓋力進(jìn)透露，這讓企業(yè)更好地打造、樹立品牌；也進(jìn)一步了解市場(chǎng)，以便企業(yè)決策，這種自己工程建立銷售網(wǎng)絡(luò)的模式大大減少了中間渠道。通過向上游預(yù)付款和主動(dòng)進(jìn)入下游市場(chǎng)，它正為不可知的種種未來鋪路。 家電業(yè)的經(jīng)歷不僅帶給蓋力進(jìn)發(fā)展企業(yè)的明確思路，更為重要的是，使他對(duì)于整個(gè)行業(yè)有了一個(gè)更為宏觀的清晰的把握。 譬如面對(duì)眼下甚囂塵上的光伏企業(yè)“泡沫論”，蓋力進(jìn)似乎并不太在意，“這些人可能沒經(jīng)歷過其他行業(yè)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，覺得在感情上一下子冒出幾個(gè)廠非常不可思議。但說實(shí)話，如果這種市場(chǎng)跟簡(jiǎn)單行業(yè)比，遠(yuǎn)遠(yuǎn)微不足道?！?BR> 在家電行業(yè)，“有的空調(diào)企業(yè)一開始做10萬(wàn)、20萬(wàn)臺(tái)，一下子到1000萬(wàn)臺(tái)、2000萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)是很快的。大家不妨到國(guó)美、蘇寧、永樂這種大賣場(chǎng)去看看。你還沒到門口呢，促銷小姐就拉著你到柜臺(tái)，介紹各種產(chǎn)品，有的不擇手段，花樣百出……” 正是由于對(duì)于光伏行業(yè)的這份信心，使得浚鑫雖然是行業(yè)的后起者卻充滿著活力。“太陽(yáng)能行業(yè)在中國(guó)一定有發(fā)展的前景，而且一旦啟動(dòng)將勢(shì)不可擋?！鄙w力進(jìn)說。 綠色能源是否真的“綠”？ 新能源的綠色環(huán)保概念讓光伏產(chǎn)業(yè)迅速崛起，作為光伏原料的多晶硅頓時(shí)有價(jià)無(wú)市。一時(shí)間，不少中國(guó)企業(yè)聞聲而起，涌入開發(fā)大軍，期望在硅原料的瘋狂爭(zhēng)奪中實(shí)現(xiàn)麻雀變鳳凰的神話。 然而“高污染”卻給這些原本是“綠色”的企業(yè)抹上了黑色的一筆。4月初《華盛頓郵報(bào)》的一篇《太陽(yáng)能公司把有毒物質(zhì)留給中國(guó)》引起業(yè)界嘩然。不僅令海外上市的中國(guó)光伏企業(yè)大受損失，也引發(fā)人們開始質(zhì)疑中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)高舉的“環(huán)?！贝笃毂澈箅[藏的實(shí)質(zhì)。 洛陽(yáng)中硅正是這場(chǎng)風(fēng)暴的中心。作為一家被寄予厚望的高新技術(shù)企業(yè)，它被披露隨意傾倒工業(yè)副產(chǎn)品四氯化硅，嚴(yán)重污染了當(dāng)?shù)卮迩f、農(nóng)田、河流和空氣。而當(dāng)事者洛陽(yáng)中硅則大表委屈，他們拿出銷售合同，聲稱所排放的四氯化硅都經(jīng)妥善處理，并且八成以上賣給了下游需要四氯化硅的工廠。在雙方各執(zhí)一詞的同時(shí)，曾在中國(guó)科學(xué)院當(dāng)過光伏技術(shù)研究員的石軍道出一個(gè)尷尬的事實(shí)，“回收利用技術(shù)，當(dāng)然是正在研究中，但目前這些技術(shù)尚未成熟?！?BR> 但即便在技術(shù)上可以達(dá)到回收，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也無(wú)法吸收和消化如此迅速增多的四氯化硅，“能充分重復(fù)利用”只是理論上的可能。多晶硅權(quán)威專家，中科院院士王占國(guó)教授對(duì)國(guó)內(nèi)大量上馬的多晶硅項(xiàng)目所可能產(chǎn)生的環(huán)境污染感到擔(dān)憂，認(rèn)為現(xiàn)有技術(shù)并不能完全解決副產(chǎn)物的回收問題。 而《華盛頓郵報(bào)》的報(bào)道同時(shí)指出，“廢物循環(huán)的投資需要大量資金與時(shí)間成本，更不用提1800多華氏度的回收溫度需要巨大的能量消耗，”而“不安裝污染處理工藝，中國(guó)公司可節(jié)省數(shù)百萬(wàn)元的成本……”據(jù)此，西方媒體推測(cè)污染的禍根在于中國(guó)式發(fā)展的老問題：即保護(hù)環(huán)境被讓位于利益追逐。 西方發(fā)出的“高消耗”、“高污染”的攻擊抹去了中國(guó)光伏大國(guó)的榮光，上海交大的崔容強(qiáng)教授則反駁道：“光伏污染引起重視是好事，但國(guó)際社會(huì)不應(yīng)僅僅打擊中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)，如果是出于環(huán)保擔(dān)憂，就該深入一線幫助中國(guó)企業(yè)解決問題并開放技術(shù)?！?BR> 目前，對(duì)四氯化硅處理的核心技術(shù)依舊掌握在美、日、德等3個(gè)國(guó)家7個(gè)公司的10家工廠手中，但出于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和多晶硅原料的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)等原因，他們對(duì)中國(guó)封鎖了這一技術(shù)。 無(wú)論污染一說的真相如何，國(guó)內(nèi)存在的“盲目上馬”、“重復(fù)建設(shè)”的問題也足以引以為戒 —— 沒有技術(shù)支持的非理性行為會(huì)讓光伏與“綠色”二字漸行漸遠(yuǎn)?！?/P> 德國(guó) 將繼續(xù)作為最重要市場(chǎng)推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2007年一年的并網(wǎng)安裝量突破了1000兆瓦(1100MW)，年底的并網(wǎng)累積安裝量達(dá)到了3800兆瓦。聯(lián)邦內(nèi)閣去年11月通過的可再生能源法經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告在肯定并網(wǎng)電價(jià)方法的基礎(chǔ)上提出了要對(duì)光伏并網(wǎng)電價(jià)進(jìn)行大幅調(diào)整，從現(xiàn)有的5%電價(jià)的年降率建議調(diào)升到2009年的9%，然后降到7%，再回升到8%，并對(duì)總安裝量可能加上上限門檻。2008年的可再生能源法是否會(huì)采用這個(gè)百分比，要待夏天過后修正案的草案出臺(tái)。反對(duì)意見認(rèn)為，這種政策的不連續(xù)性將對(duì)發(fā)展中的光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生致命的效果。 西班牙 去年5月出臺(tái)的可再生能源法使西班牙成為繼德國(guó)之后的又一個(gè)推動(dòng)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要市場(chǎng)。僅僅5個(gè)月時(shí)間，西班牙市場(chǎng)的并網(wǎng)系統(tǒng)安裝量就達(dá)到了此法規(guī)定的封頂線，即光伏安裝總目標(biāo)400兆瓦的3/4.按照規(guī)定，到達(dá)這個(gè)坎之后還有一年的寬限期，在這一年之內(nèi)能夠安裝并網(wǎng)的系統(tǒng)能夠繼續(xù)拿到現(xiàn)有的并網(wǎng)價(jià)格。政府打算在2005到2010年間投入5億歐元支持可再生能源，僅在2008年這筆預(yù)算就將被用掉，光伏發(fā)電的目標(biāo)在2008年之內(nèi)就會(huì)被超標(biāo)完成。由于政策成本預(yù)算失控，政府打算對(duì)并網(wǎng)電價(jià)向下調(diào)整。 法國(guó) 意大利 美國(guó)近兩年來以加利福利亞等州為代表出臺(tái)了各種各樣的對(duì)包括太陽(yáng)能在內(nèi)的可再生能源的扶持政策。其2007年的安裝量從2006年的141兆瓦上升到了259兆瓦，年增長(zhǎng)率近乎83%，加利福利亞州的125兆瓦大約占了一半。美國(guó)各州的政策盡管不同，但總體來說是圍繞各種能源在能源需求中的比例做文章，用稅收以及優(yōu)惠貸款等手段鼓勵(lì)可再生能源。和歐洲市場(chǎng)相比較，由于發(fā)達(dá)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，美國(guó)市場(chǎng)的太陽(yáng)能電池組件的價(jià)格要低于歐洲，而由于系統(tǒng)安裝產(chǎn)業(yè)的欠成熟以及系統(tǒng)規(guī)模小等原因，成套安裝系統(tǒng)的價(jià)格要高于歐洲。 為什么中國(guó)企業(yè)能在21世紀(jì)初剛剛在全球范圍內(nèi)興起的光伏產(chǎn)業(yè)走到世界前三？在光伏繁榮的背后，這是個(gè)值得思考的問題。 改革開放之后，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家被分成了三代。第一代是到1991年底，從事的大多數(shù)是服務(wù)行業(yè)，他們成功的標(biāo)志是被稱為“萬(wàn)元戶”；第二代是從1992年到21世紀(jì)初，主要是一批來自政府機(jī)關(guān)、國(guó)有大型企業(yè)、高等院校、科研院所的知識(shí)分子，受鄧小平南巡講話精神感召，主動(dòng)性地創(chuàng)業(yè)。第三代民營(yíng)企業(yè)家是和“海歸”及高科技相關(guān)聯(lián)的。大批海外留學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)興起的大背景下，懷揣國(guó)際風(fēng)投的百萬(wàn)、千萬(wàn)美元，攜帶著國(guó)際先進(jìn)的核心技術(shù)、管理理念和經(jīng)驗(yàn)，回國(guó)創(chuàng)業(yè)，成為第三代民營(yíng)企業(yè)家中的主體。以馬云、李彥宏為代表。這一代民營(yíng)企業(yè)家有一些共同特點(diǎn)，就是“學(xué)歷高、技術(shù)高、管理起點(diǎn)高”。 而光伏產(chǎn)業(yè)里的許多企業(yè)家也是這一代民營(yíng)企業(yè)家的典型，如師出同門的無(wú)錫尚德的施正榮和南京中電光伏的趙建華，他們掌握著世界先進(jìn)的技術(shù)，在國(guó)外留學(xué)時(shí)敏銳地覺察到了全球光伏發(fā)展的大趨勢(shì)，趕上中國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的好景氣，又正好搭上資本的順風(fēng)車，占據(jù)了天時(shí)、地利、人和的第三代民營(yíng)企業(yè)家，就這樣在光伏市場(chǎng)上取得了與世界同步發(fā)展的機(jī)會(huì)。 在這樣大背景下誕生的一系列光伏企業(yè)則從一出生開始就與政府和資本市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。他們無(wú)一例外地是企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神、地方政府的全力支持以及資本市場(chǎng)的寵愛相結(jié)合的產(chǎn)物。像河北保定的天威英利，原本就是一個(gè)有著軍工背景的企業(yè)。 蓋力進(jìn)講到自己剛開始籌建浚鑫時(shí)，得到了江陰市政府超乎想象的支持。當(dāng)時(shí)公司需要5000萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，雖然有廠房與土地抵押，但是廠房還沒完全蓋好，企業(yè)根本沒有營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)，找了國(guó)有銀行貸款沒成功。后來江陰市委書記親自號(hào)召銀行要支持新興產(chǎn)業(yè)，地方商業(yè)銀行最終同意貸款。而公司成立之后，因?yàn)楫?dāng)時(shí)浚鑫所在地的廠房并不多，像暖氣、電線等基礎(chǔ)設(shè)施全部是為其專門架線。江陰市科技局也經(jīng)常組織培訓(xùn)講座請(qǐng)浚鑫參加。科技局還會(huì)頒發(fā)一些產(chǎn)品技術(shù)獎(jiǎng)，雖然只是幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)，但是在精神上卻是莫大的支持。政府還破例給浚鑫一些補(bǔ)貼。另外，因?yàn)樯鲜械囊?，浚鑫需要轉(zhuǎn)變企業(yè)的性質(zhì)，從民營(yíng)轉(zhuǎn)向外資企業(yè)，當(dāng)時(shí)就是江陰市一個(gè)主管工業(yè)的副市長(zhǎng)召集各方面開一個(gè)聯(lián)席會(huì)議，所有圖章全部蓋完，只用了短短11天。 無(wú)錫出了尚德之后，全國(guó)各地的政府都紛紛把光伏產(chǎn)業(yè)當(dāng)作自己的支柱產(chǎn)業(yè)。彭小峰最初創(chuàng)立賽維LDK的時(shí)候，本來首選的是蘇州，后來，新余市委書記汪德和力邀他到新余去建立公司，并給出極為優(yōu)厚的條件。而賽維LDK在紐交所上市時(shí)，連江西省省長(zhǎng)都親自去敲鐘，可見政府對(duì)這個(gè)企業(yè)的重視。地方政府對(duì)光伏企業(yè)的寵愛已經(jīng)達(dá)到了無(wú)以復(fù)加的程度，而反過來企業(yè)的發(fā)展也改變了一個(gè)個(gè)小城的現(xiàn)狀。而如今新余市的物價(jià)也的確水漲船高了?，F(xiàn)在的新余吃的穿的都是江西省最高的，有小深圳之稱，三四個(gè)朋友在飯館里隨便吃頓飯也要一二百元，而發(fā)展也就這三年間。 政府對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)尤其是對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的支持，是非常值得肯定的，應(yīng)該說在中國(guó)新的土壤上，政府與民營(yíng)企業(yè)家的關(guān)系正在慢慢發(fā)生著變化。不過，真正能推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，目前還主要依賴政府盡快出臺(tái)實(shí)質(zhì)性的補(bǔ)貼政策，從而徹底改變光伏企業(yè)市場(chǎng)在外的被動(dòng)局面。中國(guó)生產(chǎn)的太陽(yáng)能電池正像中國(guó)制造的鞋子、玩具等其他產(chǎn)品一樣，如果有一天面對(duì)了國(guó)外的抵制，沒有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)依托的企業(yè)就會(huì)失去根基。另一方面，太陽(yáng)能在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用本來也是大勢(shì)所趨。 曾在歐洲光伏協(xié)會(huì)工作過的業(yè)內(nèi)專家何春曉說：“經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)規(guī)律，隨著生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累和技術(shù)創(chuàng)新的出現(xiàn)，成本也自然會(huì)隨之下降。在光伏產(chǎn)業(yè)，據(jù)粗略估算，如果成本降低5%，需要15年才能讓光伏產(chǎn)業(yè)跟常規(guī)能源競(jìng)爭(zhēng)。如果降低10%的話，政府只需要扶持7到8年就可以了。這個(gè)數(shù)字根據(jù)各國(guó)自然條件的不同會(huì)有所不同，像南歐有些國(guó)家就會(huì)比德國(guó)提前進(jìn)入這個(gè)平衡點(diǎn)。”施正榮曾表示，希望每個(gè)企業(yè)都能成立公關(guān)部門，呼吁政府，教育百姓，盡快推動(dòng)太陽(yáng)能國(guó)內(nèi)的應(yīng)用。只有這樣，中國(guó)才能真正稱為光伏大國(guó)。 (編輯:xiaoyao)
質(zhì)疑背后
“這個(gè)產(chǎn)業(yè)有泡沫？說這些話的人可能沒經(jīng)過其他行業(yè)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，覺得一下子冒出幾個(gè)廠非常不可思議。但是說實(shí)話，這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)跟家電行業(yè)相比，簡(jiǎn)直是微不足道?！苯幙ｖ蔚目偨?jīng)理蓋力進(jìn)在接受記者專訪時(shí)說。行業(yè)資深專家朱俊生對(duì)此反應(yīng)更為激烈：“所謂的泡沫都是媒體炒作出來的！現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)發(fā)展得很好?！?BR>
不過，即使現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了這些盲目投資的現(xiàn)象，業(yè)界人士和投資人士依然保持著高度的熱情和極其樂觀的情緒。正像里昂證券的分析師曾經(jīng)在報(bào)告中所說：“這個(gè)行業(yè)確實(shí)在刺刺發(fā)熱，像熱氣球一樣正在升空，但它一點(diǎn)都不像泡沫?！贝奕輳?qiáng)教授則堅(jiān)決反對(duì)泡沫的說法：“按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律必然是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過程，應(yīng)該鼓勵(lì)大家去競(jìng)爭(zhēng)，引導(dǎo)大家有序競(jìng)爭(zhēng)。里面要重新組合，這是自然規(guī)律。我曾經(jīng)講，將來的光伏公司將要比現(xiàn)在的石油公司還要巨大，可能有的人相信，有的人不相信，有的甚至木感到害怕。”
江西賽維LDK董事長(zhǎng)彭小峰則有著相似的看法：“這個(gè)行業(yè)盤子還是太小，現(xiàn)在還屬于跑馬圈地的階段，真正的壯大還遠(yuǎn)沒有到來。未來肯定會(huì)產(chǎn)生像IBM這樣的超大型公司，我不敢說一定是賽維，但肯定會(huì)有?！?BR>
力爭(zhēng)“上游”的彭小峰自從成立賽維LDK以來，就始終以光一樣的速度奔跑在業(yè)界的最前面。因?yàn)樗麍?jiān)信，只有把規(guī)模做大，才能應(yīng)對(duì)一切未知因素。
新余有條賽維大道
從2006年7月起，賽維先后進(jìn)行了三輪融資，其中大部分都用來買硅料。賽維的主要業(yè)務(wù)，正是將硅料切割成多晶硅片，然后將這些硅片出售給中下游的太陽(yáng)能組件企業(yè)。而近兩年由于上游硅料緊缺，其價(jià)格已經(jīng)漲到近500美元/公斤。
江蘇省江陰市申港工業(yè)園區(qū)，一家年輕的企業(yè)不時(shí)傳來機(jī)器的轟鳴聲，又一條新的生產(chǎn)線安裝調(diào)試完畢了。中央寬闊的馬路邊成行地豎立著整齊的路燈，而路燈上安裝的太陽(yáng)能電池板似乎正在提醒人們這家企業(yè)的身份 —— 靠太陽(yáng)吃飯的新能源企業(yè)：江陰浚鑫科技有限公司。
“走自己的路，把自己的工作做好才是最關(guān)鍵的?！边@是浚鑫CEO蓋力進(jìn)的開場(chǎng)白。
要在光伏這一高資金高技術(shù)投入的行業(yè)施展拳腳，現(xiàn)有的1億元資金顯然杯水車薪。在排除了高息貸款、可轉(zhuǎn)換債和已有數(shù)百家企業(yè)排隊(duì)上市的A股市場(chǎng)之后，他們把目光鎖定在歐洲。
在缺乏對(duì)口專業(yè)畢業(yè)生的情況下，浚鑫把目光轉(zhuǎn)向了半導(dǎo)體行業(yè)?！疤?yáng)能行業(yè)其實(shí)可以說是半導(dǎo)體工業(yè)的分支。不同的只是前者走的是精細(xì)之路，而太陽(yáng)能的技術(shù)要求相對(duì)寬松?！鄙w力進(jìn)向記者解釋道。
此外，浚鑫也借引進(jìn)和自培不斷增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力。他們聘請(qǐng)了上海交大、河北工業(yè)大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)的教授、其他企業(yè)的總工程師作為自己的顧問，搭建學(xué)術(shù)研討的平臺(tái)，并由此轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。而這些人都不是浚鑫的正式員工。企業(yè)自身的技術(shù)力量卻極為年輕，30多位本科畢業(yè)生占到了50%，平均年齡在二十六七歲，主管技術(shù)的副總今年30歲，“才剛剛結(jié)婚”。他們“有沖勁，有求知的精神”，理論與經(jīng)驗(yàn)的欠缺則依靠其他方面的技術(shù)顧問。同時(shí)，企業(yè)自身的研發(fā)隊(duì)伍也在逐步建設(shè)。今年，浚鑫選送到上海交大進(jìn)行太陽(yáng)能碩士研究生培訓(xùn)的兩位員工即將畢業(yè)。
“我覺得社會(huì)越進(jìn)步分工應(yīng)該是越來越細(xì)，一家企業(yè)去做整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈，我覺得風(fēng)險(xiǎn)是挺大的?！?BR>
“因?yàn)橐郧笆亲黾译姷模瑢?duì)客戶非常在乎，我倒是注重發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)。”
充滿變數(shù)的光伏國(guó)際市場(chǎng)
在2007年安裝了11.5兆瓦。與西班牙及意大利這兩個(gè)新興市場(chǎng)比起來法國(guó)還處于真正的起步階段。據(jù)法國(guó)環(huán)境和能源社統(tǒng)計(jì)，自2006年的并網(wǎng)法生效以來，2007年年底已有30兆瓦的本土的項(xiàng)目申請(qǐng)以及20兆瓦的海外領(lǐng)地的項(xiàng)目申請(qǐng)。
希臘
政府計(jì)劃在并網(wǎng)電價(jià)的機(jī)制下使光伏系統(tǒng)安裝量到2020年達(dá)到700兆瓦，并把光伏系統(tǒng)安裝設(shè)為有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的獨(dú)立的行業(yè)分支。但是只有具備公司法人資格的單位才有資格申請(qǐng)。由于優(yōu)良的日照條件，希臘的某些島嶼上事實(shí)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了光伏電價(jià)和常規(guī)電價(jià)的持平。審批程序的漫長(zhǎng)是限制希臘市場(chǎng)發(fā)展的重要原因，拿到批文常常需要近一年甚至一年以上的時(shí)間。另外對(duì)民用住宅沒有相關(guān)規(guī)定，這也是制約希臘市場(chǎng)的一個(gè)重要因素。
政府也在去年2月頒布了帶有門檻的并網(wǎng)法。目標(biāo)是1200兆瓦，過了此門檻后的寬限期為14個(gè)月。從2009年開始，電價(jià)將按每年2%的比例下調(diào)，并根據(jù)情況年降率可調(diào)升到5%.從2009年開始所有新建房屋必須配有太陽(yáng)能屋頂。由于日照時(shí)間長(zhǎng)的地理優(yōu)勢(shì)，根據(jù)目前電力市場(chǎng)電價(jià)上漲以及光伏成本下降的速度，歐盟聯(lián)合研究課題以及美菱投資集團(tuán)都預(yù)測(cè)，意大利將在2011和2012成為第一個(gè)實(shí)現(xiàn)光伏電價(jià)和商業(yè)電價(jià)持平的國(guó)家。
日本2000年日本的光伏發(fā)電比例占到世界的一半以上，但2004年德國(guó)首次超過日本成為世界太陽(yáng)能發(fā)電第一大國(guó)。日本政府于2007年開始停止住戶太陽(yáng)能獎(jiǎng)勵(lì)方案，這一舉措使得日本市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮狀態(tài)。2007年總安裝量為230MW，比上一年下降了23%.
光伏企業(yè)家的中國(guó)式成長(zhǎng)
許多光伏企業(yè)，從一出生開始就與政府和資本市場(chǎng)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。他們無(wú)一例外地都是企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神、地方政府的全力支持以及資本市場(chǎng)的寵愛相結(jié)合的產(chǎn)物。
在政商關(guān)系上，尚德與國(guó)有股的進(jìn)出故事則是更為鮮活的案例。尚德最初成立之時(shí)，由于缺少啟動(dòng)資金，無(wú)錫市政府動(dòng)用了行政影響力，為尚德拉來了包括小天鵝集團(tuán)等8家國(guó)企的股東，共出資600萬(wàn)美元，占75%的股權(quán)。不過，幾年之后，當(dāng)尚德計(jì)劃在紐交所上市時(shí)，國(guó)有股占絕對(duì)權(quán)重的現(xiàn)實(shí)則嚴(yán)重制約了尚德的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)要私有化，國(guó)有股剛開始并不情愿退出。后來，無(wú)錫市委書記楊衛(wèi)澤親自出馬，還為此講述了這樣一個(gè)小故事：“假設(shè)一個(gè)星球上有三個(gè)人，兩個(gè)男的，一個(gè)女的，如果只能選其中兩個(gè)人，肯定會(huì)選一男一女，道理很簡(jiǎn)單，為了繁衍后代。如果這個(gè)國(guó)家有三個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)政府，一個(gè)事業(yè)單位，選兩個(gè)的話，肯定是一個(gè)政府，一個(gè)企業(yè)。為什么？政府要靠企業(yè)才能生存，企業(yè)是納稅人。”雖然經(jīng)歷了一定的反復(fù)和挫折，國(guó)有股最終還是在獲利十幾倍收益后套現(xiàn)退出，成功促成了尚德的上市神話。“我覺得尚德這個(gè)案例，為中國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)開辟了道路，政府知道怎樣做了，從某種程度上起了一個(gè)宣傳的作用，‘530’計(jì)劃也開始名揚(yáng)在外?！笔┱龢s說。
施所提到的“530計(jì)劃”是無(wú)錫市政府從2006年開始，計(jì)劃5年內(nèi)引進(jìn)30名領(lǐng)軍型海外留學(xué)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)人才。無(wú)錫市政府已經(jīng)從原來的引進(jìn)資金和項(xiàng)目，慢慢向引進(jìn)人才而轉(zhuǎn)變。
馬經(jīng)理